【编者按】2026年4月至5月，公司开展“遵守程序，反对违章”暨切尔诺贝利核事故40周年核安全文化系列活动。活动期间，我们收到了许多生动鲜活的核安全文化故事，字里行间诠释着对“责任”“敬畏”“坚守”“安全第一 质量第一 追求卓越”的深刻理解，现将部分优秀作品予以展播。本期，让我们走进北龙处置场张盛辉的故事，他用日复一日的行动证明，核安全文化的底色从来不是宏大的口号，而是一个个具体的、可执行的、被反复核验的细节。较真，不是一种性格，而是一份沉甸甸的责任。

       在北龙处置场，安全防护岗工程师张盛辉有一个特点——较真。

      “数据没达标，我就是过不去”

       张盛辉有一个本事：能在别人觉得“差不多”的地方，仍要停下来确认。

       他不干。

       维修、校准、复核、再复核……他一路盯到所有指标全面达标，才合上记录本。

       “数据没达标，我就是过不去。”

       发现问题只是开始。他第一时间上报异常情况，主动牵头推进整改工作，统筹开展设备维修、精准校准。设备整改完成后，他又结合场区运行工况和既往异常问题，对设备各项性能参数开展多次复核验证，直至所有指标全面达标，彻底消除设备监测隐患，为控制区合规投用筑牢坚实的硬件基础。

      “较真”就是要把看不见的隐患一个一个揪出来

       辐射控制区是处置场辐射安全管控的核心区域，直接关系到作业人员的人身安全与周边环境辐射安全。处置场工况特殊、风险点位多、安全标准高，控制区建设的第一步，就是搭制度。

       张盛辉从程序文件、现场管理、设备管控三个维度入手，开展了一场系统性的自查。对照标准一条一条过，累计梳理出20项待整改问题——程序体系11项、现场管理4项、设备管理5项。每一个问题，他都牵头制定整改方案，逐项细化举措，确保见底清零，绝不悬空打折。

       他将常态化隐患排查落实到日常巡检中，紧盯设备运行过程，全年累计排查整治各类设备安全隐患21项。每一项异常问题，他都要做到溯源分析、及时上报、全程跟踪、闭环解决。

       他常说：“核安全不是喊出来的，是一条一条对出来的，是一个一个隐患抠出来的。”

     “较真”就是专注于程序和设备

       在程序文件方面，他优化现有程序层次结构，建立“大纲+管理程序”的1+N标准化层次结构。针对人员车辆物品进出管控、体表污染处置、设备异常报警、个人剂量管控、高风险作业管理、辐射分区划分等重点环节，细化完善全套辐射防护管理制度与作业流程，让所有辐射作业有章可循、有据可依。在现场管理方面，聚焦控制区边界管控、逃生门管理、区域安全标识、流出物管控等薄弱环节细化管控要求，从源头防范辐射风险。在设备管理方面，建立仪器设备“一机一档”台账制度，规范设备运行、维保、校准全流程管理，全面夯实控制区规范化运行基础。

       制度有了，硬件必须过硬。2025年，张盛辉全身心投入辐射监测设备安装、调试与试运行工作。他主动钻研设备设计规范、运维标准和操作细则，逐台核对设备参数、校验监测性能，配齐环境γ剂量率、气溶胶、空气中氡等在线连续监测设备，全面满足控制区实时监测、动态管控的运行要求。

       正是凭借这种攻坚精神和高度的责任感，张盛辉和团队实现了处置场控制区顺利如期建成投用的目标，全面提升了处置场辐射安全标准化管控水平。

       控制区建成投用，对张盛辉来说是起点，不是终点。此次建设攻坚工作，让他更加深刻地认识到，核安全文化不是口号，而是落实在每一个数据复核、每一次隐患排查、每一项管理要求执行的具体行动。下一步，他将继续秉持“核安全至上”理念，持续践行严慎细实的工作作风，常态化优化控制区边界管理、设备运维、程序管控、现场督查等重点工作，持续排查整治潜在安全隐患，不断完善辐射防护管理体系。

       所谓“较真”，不过是一个核安全守护者对“分毫疏漏皆隐患”最朴素的理解。