中广核环保“墩苗计划”专项培养工作(以下简称“墩苗计划”),以“技术立身,岗位成才”为核心理念,对校园招聘新员工进行专项培养与管理,拟通过30个月的系统化培养周期,培育关键技术专业化团队,打造青年人才库,为公司核环保业务长期稳健发展筑牢人才根基。

公司“墩苗计划”面向2025届校招大学生启动,经笔试、面试及综合评定多轮筛选,王楠、李思志、付昕哲、李辰朗四人获首批培养名额。他们岗位不同、专长各异,却有着同一个底色:向下扎根,向上生长。今天,一起走进这四位“墩苗”青年。

王楠严守底线稳步积淀专业实力

扎根处置场生产一线,王楠始终绷紧安全与保密两根弦,实现全年安全、保密零差错。

日常工作中,她参与现场巡检、裂隙水测量、系统试验等作业百余次,先后取得18项技能授权,为处置场稳定运行筑起坚实屏障。本职之外,她主动牵头裂隙水自动化监测项目、团体标准编制,并协助校园招聘等综合事务,以实干赢得“白鹭破壳计划”优秀班干部、青马工程优秀学员、优秀共青团员等荣誉。

下一步,她将深钻设备原理,提升复杂问题处置能力,冲刺环境监测授权及注册核安全/环保工程师资质,紧盯重点项目节点,以闭环管理强化责任担当,在一线持续淬炼综合素养。

李思志争做复合型青年技术人才

入职一年,李思志交出一份扎实的工作成绩。

在科研管理层面,他参与完成12份科技规划制度修编,助力体系迭代升级;在项目攻坚一线,他扎根智能分拣项目,将技术构想一步步深化为工程方案,同时支撑HIC应标等重点工作,以精确的剂量计算保障方案质量。在培训考评方面,他同样表现突出:电厂320培训斩获高分,“师带徒”综合评分位列第一,凭借专项支撑、跨部门协作和党建研讨等综合表现,同时获得“白鹭破壳计划”优秀个人与优秀小组荣誉,并在集团AI技能选拔中入围前十。

从核环保工程到AI前沿,他用扎实成果定义成长。面向未来,他将以集团培训为跳板,在“核+AI”融合创新中不断淬炼硬实力,用行动证明新一代中广核环保人的价值与担当。

付昕哲在跨界履职中磨砺综合能力

付昕哲以“不设边界、主动破局”的姿态在多岗位历练中快速成长,走出了一条复合型成长之路。

在技术攻坚一线,他深度参与湿废物除水装置改造、中广核机器人项目优化两大专项,锤炼复合型业务功底;人才培养方面,他牵头统筹内部培训体系搭建与兼职教员队伍建设,严格规范教员授权准入全流程,同时聚焦新员工培训的实际痛点复盘研判,创新“师带徒”机制与配套考核评价体系。支持公司重大活动组织筹备,参与完成趣味运动会等大型活动的策划。

“不局限于现有岗位,愿意投身一线经受实践淬炼”,这是他对自己的期许。未来,他将继续坚持理论联系实际,随时准备奔赴生产一线,把多岗位跨界积累的经验,全面转化为解决复杂实际问题的综合动能。

李辰朗在设备实操中锤炼硬本领

入职以来,李辰朗主动扛起项目TES系统固化工作,累计完成近60次标准化固化操作,同时负责固化体性能表征取样工作近10次,全程严格执行辐射防护与工艺管控要求,入职至今始终保持操作“零失误”。凭借这份稳扎稳打的实操表现,他成为同届新员工中‌首个取得TES系统正式操作授权‌的人。

为拓宽技术边界,他主动申请加入调试队跟班学习,全程扎根调试现场,跟进设备全流程测试,协助排查多起设备故障;期间,还先后啃下《调试管理概论》《工艺设备基本试验》《隔离经理理论》《核电站控制逻辑图识图》等专业课程,顺利通过所有理论与实操考核,半年内成功拿下ATS调试授权‌。

下一步,李辰朗以“吃透关键作业参数、理清子系统调试逻辑”为近期攻坚目标,逐步掌握设备解体、回装、校验等核心工序,为公司承接TES维修业务,储备扎实的技术底气。

四位青年，四种路径，一个方向：把根扎进核环保最需要的地方，把成长写进每一个岗位细节。向下扎根，是为了更好地向上生长。期待更多青年以他们为镜，在“墩苗”中积蓄力量，在攻坚中绽放青春。